兩廳院的四個核心價值

兩廳院梳理臺灣乃至亞洲文化發展的策略，標記「#人人」（People）、「#數位」（Digital）、「#有機」（Organic）、「#界線流動」（Mobility Across Borders）四個核心價值，系統性與策略性的形塑兩廳院未來願景。

• 人人共融的兩廳院：作為藝術共融 / 文化平權的指標(示範)場館。
• 數位智慧的兩廳院：作為數位文化的實踐場館。
• 有機思考的兩廳院：作為創意工作者的支持場館。
• 界線流動的兩廳院：作為亞洲重要共製與交流的創意樞紐。

兩廳院場館成長週期

• 第一階段（1987-2003）是「求生期」（Survival Period）。兩廳院在落成初期，開拓臺灣表演藝術朝往專業化前進，並以帶動藝文生態發展、培養觀眾為使命，將「節目演出」設定為場館唯一核心，並大量引入國際重要節目。
• 第二階段（2004-2019）是「維持期」（Maintain Period）。2004年，兩廳院成為行政法人機構，由此開啟第二階段。兩廳院借重專業團隊，在執行公共政策的原則下，思考如何經營國際級場館並與生態維繫正向互動關係，將「節目演出」設定為場館核心外，再輔以「周邊服務」，開啟觀眾專業服務，並大幅改善硬體規劃。
• 第三階段（2020-）是「影響擴散期」（Inevitable Period）。創造文化與生活對話的機會，提出「節目演出」、「學習推廣」、「場館管理」三大方針，帶動產業正向發展，成就「亞洲具指標性的文化品牌」（A Cultural Brand of Asia）。